Offre formation
Accompagnement dans l'élaboration du plan de formation
Durée :
3*7h
Modalités d’organisation de la formation :
Présentiel / distanciel
Cibles :
Dirigeants d'entreprises, Assistants(es) administratif(ves), Managers, Chefs(fes) d'équipe
Prérequis :
Aucun
Objectifs opérationnels :
Etablir un plan d’action en adéquation avec les besoins de l’entreprise en terme de compétences et les relier aux savoirs, savoir faire et savoir être actuels des salariés.
Objectifs pédagogiques généraux :
Déterminer l’orientation stratégique de l’entreprise ; Analyser le besoin ; budgétiser le plan de formation ; mettre en œuvre le projet.
Programme de la formation
Recenser les informations recueillies en année N et faire le bilan
- Quels ont été vos principaux succès sur l’année écoulée ?
- Quels sont les points à améliorer, les outils à mettre en place ou à faire évoluer ?
- La budgétisation de votre plan de formation précédent était-elle réaliste et cohérente ?
Déterminer l’orientation stratégique que vous souhaitez donner à votre entreprise
- Existe-t-il des évolutions stratégiques en cours ou à venir ?
- Des emplois en mutation ?
- Quelles sont les urgences ?
- Les priorités ?
Analyser vos besoins en formation
- Les besoins collectifs afin d’améliorer la performance d’un groupe de salariés ;
- Les besoins individuels afin de combler les écarts existants liés à l’évolution d’un emploi ;
- Les besoins individuels afin de répondre aux souhaits d’évolution exprimés au cours des entretiens professionnels.
Réaliser la mise en œuvre du plan
- Budgétiser l’ensemble du plan de formation ;
- Communiquer la démarche auprès de vos salariés ;
- Assurer-en le suivi ;
- Evaluer les retombées du plan de formation et faire un bilan.
